Končni kontrolni seznam klicnega centra vključuje ključne korake za uspešno vodenje klicnega centra, kot so izbira vrste centra, finančni načrt, vključevanje agentov, ustvarjanje pozitivnega okolja in redna revizija delovanja.
Obstaja veliko različnih komponent klicnega centra, ki jih je treba spremljati in upravljati. Če ste novi v industriji, je težko ugotoviti, kaj se mora zgoditi.
Da bi vam pomagali začeti, smo ustvarili ta seznam bistvenih stvari, ki bi moral biti vedno na kontrolnem seznamu za namestitev klicnega centra. Preberite, če želite izvedeti več.
To je dokument, ki opisuje korake in postopke, potrebne za upravljanje klicnega centra. Vključuje lahko vse, od vzpostavitve telefonskih linij in računalnikov do usposabljanja novih zaposlenih in obravnave pritožb strank.
To je bistveno za zagotovitev nemotenega delovanja vseh vidikov vašega klicnega centra. Poleg tega lahko prepreči težave in prepozna morebitne težave, preden se stopnjujejo.
V kombinaciji s revizijskimi kontrolnimi seznami v klicnem centru lahko pomaga povečati produktivnost vaših zaposlenih, pa tudi povečati zadovoljstvo strank na vseh področjih.
Kontrolni seznam se lahko uporablja kot vodilo za zagotovitev, da so vse naloge opravljene. Pomaga tudi novim zaposlenim, da postanejo hitri.
Lahko je dragoceno orodje za nove in izkušene člane ekipe. Za nove zaposlene lahko zagotovi osnovni pregled korakov, ki jih morajo narediti, da izpolnijo svoje odgovornosti. Izkušeni člani ekipe ga lahko uporabijo kot referenco za zagotovitev, da so vse svoje naloge opravljene.
Oris kontrolnega seznama klicnih centrov je koristen za lastnike malih podjetij, ki želijo ustanoviti svoje poslovanje, vendar ne želijo vlagati v interni klicni center. Opisuje vse potrebne naloge in zagotavlja, da noben korak ne bo izpuščen.
Če ste odgovorni za upravljanje zunanjega izvajalca, ne želite biti pod stresom, ali so vse naloge zaključene. Obsežen seznam korakov vam bo bistveno olajšal delo.
Prva stvar, ki jo morate določiti, so poslovni cilji vašega klicnega centra. Vprašajte se, kaj upate, da boste dosegli.
Poznavanje svojih dolgoročnih ciljev zagotavlja, da je vse ostalo, kar počnete, osredotočeno nanje. To vam bo pomagalo tudi pri odločitvi, na katere naloge se je najbolj osredotočiti.
S svojo ekipo lahko izvedete vajo za postavljanje ciljev in pregledate vsako funkcijo klicnega centra, da ugotovite, kako se lahko izboljša. Ne pozabite postaviti tako kratkoročnih kot dolgoročnih poslovnih ciljev. Bodite prepričani, da so vaši načrti ambiciozni, vendar uresničljivi.
Vsaka vrsta kontaktnega centra ima svoje edinstvene izzive, zato je treba to upoštevati na začetku.
Če želite učinkovito upravljati kontaktni center, morate vedeti, kakšne vrste bo. Poleg tega morate zagotoviti, da je izbrani primerni za vaše poslovne potrebe.
Preberite ocene, preverite svoje konkurente in bodite na tekočem. Današnji trg ponuja vrsto novih rešitev, vključno s klicnimi centri v oblaku in krajevnimi klicnimi centri. Preden se odločite, se prepričajte, da imate osnovno razumevanje tehnologije.
Pripravite, koliko denarja morate nameniti za opremo, plačati in druge stroške, tako da ocenite proračun.
Ključnega pomena je, da imate realno predstavo o tem, koliko denarja ste porabili za postavitev in vodenje svojega kontaktnega centra. To vam bo pomagalo sprejeti predmišljene odločitve o tem, na primer, katero vrsto tehnologije kupiti in koliko zaposlenih najeti.
Pri izračunu proračuna klicnega centra je treba upoštevati nekaj ključnih stvari:
Na spletu je na voljo veliko različnih orodij, vključno z:
Preizkusite več orodij in programskih rešitev klicnega centra, preden izberete najboljšega za svoje podjetje.
To vključuje telefonske sisteme, interaktivni glasovni odziv (IVRs), samodejne razdelilnike klicev(ACDs) in drugo.
Če želite najti pravega za vaše podjetje. Vsako orodje ima svoj nabor funkcij in prednosti, zato je ključnega pomena, da izberete najboljše za vašo ekipo.
Some call centers need various automated dialers, DNIS and ANI, whereas others may require unlimited call recording and more collaboration tools.
Izkoristite vse brezplačne preizkuse in predstavitve, preden opravite nakup. Upoštevajte dejavnike, kot so:
Podjetja ugotavljajo, da integracija programske opreme klicnega centra z drugimi orodji olajša upravljanje klicev.
Za boljše upravljanje komunikacije s strankami uporabite programsko opremo CRM za sledenje interakcijam s strankami. Prav tako lahko integrirate platforme za trženje po e-pošti za pošiljanje avtomatiziranih e-poštnih sporočil po klicu ali platforme družbenih medijev za spremljanje povratnih informacij strank.
Preden investirate v katero koli programsko opremo ali orodje, preverite, katere integracije ponuja.
Obstajajo številna različna orodja, ki jih je mogoče integrirati s programsko opremo klicnega centra. Tukaj je nekaj pogostih primerov:
Po izbiri pravih orodij klicnega centra morate razviti načrt izvedbe. To vključuje nastavitev časovnice za uvedbo, določitev, kdo bo odgovoren za posamezno nalogo itd.
Ustvarjanje načrta implementacije pomaga zagotoviti, da bo uvedba vašega klicnega centra potekala nemoteno.
Načrt izvedbe mora vključevati informacije o tem, kaj se mora zgoditi pred, med in po uvedbi. Prav tako je ključnega pomena, da se začrtajo odgovornosti po oddelkih, tako da vsi vedo, komu so odgovorni.
To je ključni korak pri zagotavljanju učinkovitega delovanja vašega klicnega centra. TI je bistvenega pomena, da se novi zaposleni počutijo udobno s postopkom in razumejo svoje odgovornosti.
Ustrezno usposabljanje vaših agentov jim lahko pomaga, da se pripravijo na novo službo. Zagotavlja, da lahko zagotovijo najboljšo možno uporabniško izkušnjo. Ustrezno usposabljanje zmanjša krivuljo učenja vašega klicnega centra in poveča njegovo učinkovitost.
Običajno vključuje kombinacijo usposabljanja, orientacije in mentorstva. Pomembno je, da postopek prilagodite svojemu podjetju, zaposlenim in ciljem.
Dobro načrtovan postopek vključitve je lahko zahteven. Spodaj je nekaj predlogov, ki vam bodo v pomoč:
Določite cilje, ki jih želite doseči s svojim programom usposabljanja. Kaj upate, da se bodo novi zaposleni naučili do konca in kako se to ujema z vašo večjo poslovno strategijo?
Učinkovit program usposabljanja agentov običajno vključuje kombinacijo usposabljanja v razredu, e-učenja in usposabljanja na delovnem mestu.
Zagotavlja, da bodo vaše stranke ob vsakem klicu prejele kakovostno storitev. Poleg tega lahko pomaga zmanjšati število klicev, ki jih je treba eskalirati vodstvu.
Ustrezno usposabljanje mora vključevati:
Ustvariti morate pozitivno delovno okolje za agente klicnega centra.
Pomembno je za ohranjanje morale zaposlenih in zagotavljanje, da agenti zagotavljajo odlične storitve za stranke.
V vsakem okolju storitev za stranke bodo vedno prihajale do zamud in nepredvidenih težav. Da bi zmanjšali vpliv teh težav, je ključnega pomena, da v svoj urnik vgradite »čas medpomnilnika«.
Potrebujete vmesni čas za reševanje morebitnih težav, ki se pojavijo, ne da bi zavrnili celoten urnik.
Prav tako zmanjša stres zaposlenih, izboljša storitve za stranke in povzroči manj neodgovorjenih klicev in razburjenih strank.
Vsak dan dodelite dodaten čas za nepredvidene težave in zamude. Težave lahko zlahka rešite, če načrtujete ta čas. Nastavite lahko tudi povprečni čas klica.
Lahko vam pomaga zagotoviti, da je vaš klicni center nastavljen za uspeh. Ta kontrolni seznam lahko vključuje elemente, kot so vrste programske opreme in opreme, ki jih potrebujete, ter vrsto usposabljanja, ki ga potrebujejo vaši agenti.
Pomaga vam, da ostanete na pravi poti. Kontrolni seznam zahtev vam nudi vizualno predstavitev dejavnikov, ki jih morate upoštevati za vzpostavitev delujočega klicnega centra.
Razmislite o vključitvi naslednjih zahtev:
Spremljanje uspešnosti agenta je ključnega pomena, da zagotovite, da izpolnjujejo vaša pričakovanja.
Ko je vaše osebje nadzorovano, je običajno manj raztreseno in bolje upravlja svoj čas.
To je mogoče storiti z dnevnimi, tedenskimi ali mesečnimi prijavami. Morda boste želeli razmisliti tudi o uporabi programske opreme, ki vam pomaga spremljati produktivnost zaposlenih.
Bistveno je, da poskrbite za svojo opremo klicnega centra, da se prepričate, da dobro deluje. Skrbna skrb za svojo opremo tudi zagotavlja, da lahko spremljate morebitne težave s posameznimi predmeti, tako da jih lahko po potrebi popravite ali zamenjate.
Redno vzdrževanje opreme klicnega centra lahko povzroči nižje stroške zaradi povečane učinkovitosti in produktivnosti. Poleg odpravljanja stresa, ki ga povzroča okvara opreme.
Opremo klicnega centra morate redno preverjati in čistiti. Vsak teden je norma. Vendar to storite glede na vaše individualne potrebe.
Izberite osebo, ki bo vodila projekt za polni delovni čas. Ta oseba bo odgovorna za nadzor nad vsakodnevnimi dejavnostmi zaposlenih, pa tudi za analizo meritev klicnega centra in določanje ciljev.
Vsak center za pomoč strankam potrebuje odgovornega vodjo za pravilno in učinkovito delovanje. Vodja ne samo motivira, usposablja in upravlja z osebjem, ampak je le-ta hrbtenica klicnega centra.
Raziskajte in opravite intervjuje znotraj ali zunaj vašega podjetja.
Razmislite o zaposlitvi kandidata, ki je že delal na podobnih projektih in ima močne vodstvene in vodstvene sposobnosti.
Ustvarjanje tlorisa telefona vam omogoča, da čim bolj izkoristite prostor.
Dobro zasnovan tloris zagotavlja nemoteno delovanje klicnega centra. Opremo ohranja na dosegu vaših agentov. To poveča produktivnost osebja.
Postavitev vašega klicnega centra mora vsebovati:
Če niste seznanjeni s temi programi, se boste morda želeli posvetovati s strokovnjakom, ki vam bo pomagal ustvariti načrt, ki bo najbolje deloval za vaše podjetje.
Redne revizije odkrivajo področja, ki jih je treba izboljšati. Sporočijo vam, ali so potrebne spremembe.
Redno ocenjujete uspešnost svojega klicnega centra, da zagotovite, da izpolnjuje potrebe vašega podjetja in strank. Omogoča vam, da obdržite stranke, zmanjšate stroške, povečate produktivnost in povečate dobiček.
Vsaj enkrat na četrtletje morate preveriti uspešnost svojega klicnega centra.
Analizirajte zadovoljstvo strank, produktivnost zaposlenih, finančne podatke in možne priložnosti za izboljšave.
Da bi ostali konkurenčni na današnjem trgu, je bistveno, da tehnologijo uporabljamo v največji možni meri. Uporaba pravih orodij vam lahko pomaga povečati produktivnost in učinkovitost ter omogočiti, da se vaš klicni center po potrebi razvija.
Tehnologije, kot so CRM ali avtomatizacija lahko povečajo uspešnost vašega podjetja, tako da skrajšajo čakalne dobe za stranke in povečajo razpoložljivost zastopnikov v obdobjih zasedenosti.
Posvetujte se s strokovnjakom, da ugotovite, katere rešitve so najbolj primerne za vaš klicni center. Pomagajo vam lahko izbrati prava orodja in jih nastaviti.
To je čas, ki ga agent potrebuje, da zagotovi rešitev za strankino poizvedbo. To vključuje čas, potreben za razumevanje vprašanja, iskanje rešitve in njeno predstavitev stranki.
Na čas obravnave lahko vpliva več dejavnikov, vključno z vrsto poizvedbe, zapletenostjo rešitve in tem, kako seznanjeni agent z zadevni izdelek ali storitev.
Večina podjetij si prizadeva čim krajši čas obdelave, da stranke ne čakajo.
Zastopniki se bodo morda morali obrniti tudi na druge oddelke ali stranke, da bi dobili pomoč pri reševanju poizvedbe. To lahko poveča celoten čas ravnanja.
ocena zadovoljstva strank (CSAT) je standardna metrika, ki se uporablja za merjenje, kako dobro podpora zadovoljuje potrebe njihovih strank.
Rezultat je običajno izražen v odstotkih.
Anketa CSAT se običajno daje strankam po interakciji s podporo strankam ali ekipo za podporo organizacije.
To je pomembna statistika, ki jo je treba meriti, ker predstavlja število klicev, na katere vaša storitev ni odgovorila in je zato povezava prekinjena.
To se lahko na primer zgodi, ko so agenti na odmoru, ne v svojem dodeljenem delovnem območju ali se preprosto ne odzivajo na dohodne telefonske klice.
Veliko število blokiranih klicev se slabo odraža na podjetju, saj se običajno trudijo odgovoriti na vsak prejet klic.
Povprečni čas v čakalni vrsti je čas, ki ga stranka čaka, preden se poveže s agentom za pomoč strankam.
Ta statistika meri, kako učinkovito agenti obravnavajo poizvedbe strank in kako dobro je osebje v vašem kontaktnem centru.
Stranke ne cenijo daljšega čakanja, zato je ključnega pomena, da je ta čas čim krajši.
To lahko storite tako, da zagotovite dovolj agentov za pomoč strankam in z uporabo tehnologije, ki skrajša povprečni čas v čakalnih vrstah. Vključuje sisteme interaktivnega glasovnega odziva (IVR), programsko opremo za upravljanje čakalne vrste ali samodejne distributerje klicev (ACD-ji ).
Označuje, koliko časa potrebuje agent, da odgovori na klic stranke. To vključuje čas, potreben, da telefon zazvoni, da se stranka poveže s agentom in da agent reši strankino poizvedbo.
Ta statistika je ključnega pomena, ker odraža, kako učinkovito lahko vaš kontaktni center obravnava dohodne klice.
Nizka povprečna hitrost odgovora pomeni, da vaši agenti porabijo veliko časa za odgovarjanje na poizvedbe strank, namesto da bi jih hitro rešili in prešli na drugo stranko.
Ključni kazalniki uspešnosti klicnega centra:
It varies depending on the service a company provides. It should, however, aim to keep the average waiting time under five minutes. The on-hold time can significantly affect the customer's perception of the company. If the customer is waiting too long, they may become frustrated and leave.
A cloud-based contact center is a service that lets organizations use the public telecommunication infrastructure, such as the Internet, to provide voice and other forms of communication with their customers. An on-premise contact center has all of the hardware and software needed to deliver customer contact services and resides within your company's facilities. The benefits of moving to a cloud-based contact center are many. They include: scalability (the ability to add or subtract agents as needed); reduced capital expenditure (no need to purchase or maintain hardware); enhanced security; easy access to customer data for reporting and analysis.
Usually, it takes between 60 and 90 seconds. However, some call centers have a much faster response time, while others may be slower. It depends on the type of company and the services they offer. It varies greatly depending on the volume of calls and the number of customer service reps available. Typically, the higher the volume of calls, the longer the wait time.
The formula for calculating average talk time is as follows: (Talk time for call A + Talk time for call B +...+ Talk time for call N)/Total number of calls completed
Usually during periods of intense activity or anticipation of an event, such as the holiday season approaching. It occurs when call volume increases while staffing decreases. It can lead to long wait times for customers.
Make customers aware of your typical off-peak hours. Ask them to get all of their account information and questions ready when they call. Further, make sure they are prepared to describe the problem in detail. Finally, keep conversations calm and polite.
This is the amount of time it takes for a call center to get up and running. The average setup time in a call center depends on the solution that you choose. Setting up an on-premises call center will take longer than setting up a cloud-based solution.
Kontrolni seznam varnosti klicnega centra
Zaščitite svoj klicni center s celovitim varnostnim kontrolnim seznamom LiveAgent. Naučite se omejiti privilegije agentov, šifrirati podatke in slediti najnovejšim varnostnim standardom. Preverite, ali je vaš center res varen in zaščiten pred hekerji in zunanjimi grožnjami.
Prodajni klic kontrolni seznam
Opraviti prodajni klic, ki privede do konverzije, je izziv. Ta kontrolni seznam prodajnih klicev to omogoča. Izpolnite ga in sklenite dogovor še danes.
Kontrolni seznam za nastavitev klicnega centra
Enostavna nastavitev klicnega centra: vodnik za postavitev, optimizacijo, usposabljanje ekipe in izbiro programske opreme. Razmislite o LiveAgentu!
Kontrolni seznam za delo na daljavo
Zbrali smo brezplačen vodnik, ki vam bo pomagal začeti z delom na daljavo. Pridobite nasvete, nasvete in naše vrhunske vire za upravljanje vaše ekipe na daljavo.
Join our community of happy clients and provide excellent customer support with LiveAgent.
Naša spletna stran uporablja piškotke. Z nadaljevanjem uporabe te strani soglašate z uporabo piškotkov, kot je navedeno v našem pravilnik o zasebnosti in piškotkih.
Answer more tickets with our all-in-one help desk software. Try LiveAgent for 30 days with no credit card required.
Hello, I’m Andrej. We’re thrilled to invite you to an exclusive software demo where we’ll showcase our product and how it can transform your customer care. Learn how to achieve your business goals with LiveAgent or feel free to explore the best help desk software by yourself with no fee or credit card requirement.
Andrej Saxon | LiveAgent support team